継続支援

継続支援コンセプト

地域との一蓮托生の関係性にある私たちしののめ信用金庫では、お客様の事業の持続や発展を支援することを使命として活動しております。
事業を営む環境は時代と共に変化しておりますが、日々の変化に対応した継続的なサポートをおこなう事で、事業の持続的な発展をお手伝いいたします。具体的には、財務分析をはじめとした現状分析、経営課題の抽出、課題解決（ソリューション）の提案、次世代への事業承継支援等をおこない、事業の持続・発展を継続支援していきます。

財務分析

財務分析により事業の現状把握を行い、経営課題を確認します。経営指標を同業他社や黒字企業と比較することで、自社の強みや弱みを認識することができます。当金庫では財務分析結果をお客様と共有し、課題解決をお手伝いします。

Mcss

当金庫は中小企業経営診断システム（McSS）を導入しております。約200万社の決算データと自社の財務内容を比較することができます。自社の「信用力」財務面の「強み」「弱み」を確認することも可能です。短時間で直感的に財務に対する評価を確認できるツールとしてご利用いただけます。

財務分析

経営比率分析、同業種平均との比較、損益分岐点分析、キャッシュフロー分析などをおこないます。財務面から見た経営課題をお客様と共有させていただき、経営改善に向けた取り組み（課題解決）をご提案します。

経営改善

持続可能な事業とするため、財務、資金繰り、その他経営上の課題に対して、どのように改善するかをお客様と共に考えます。具体的で実効性のある改善策の策定（アクションプラン）を目的として、以下のような支援メニューをご用意しております。

経営改善計画（10年シミュレーション）

現在の財務内容から10年後の姿を予測し、改善が必要な課題を確認します。経営環境の変化に対応できる財務基盤の構築に必要な対策（販路拡大、経費節減など）を考えます。資金繰り安定化を実現するため、キャッシュフローに見合ったリファイナンスの検討などを行います。

原価管理

材料費、外注費、その他経費を積算し、適正な収益を確保するための原価管理手法をご提供します。特に製造業、建設業のお客様につきましては経営改善の柱となる重要な要素です。収益性向上をいかにして実現するかをお客様と一緒に考えます。

事業承継

地域金融機関として、事業先の維持、雇用の確保、地域経済の発展に取り組みます。親族内承継、役員・従業員への承継、第三者承継などの個別事情に応じて課題と対策の共有を行います。税理士などの専門家や公的機関とも連携し、円滑な事業承継を支援いたします。

M&A

後継者不在でお悩みのお客様には、Ｍ＆Ａを活用することで、従業員の雇用維持、取引先との取引継続、技術や企業ブランドの継承などの課題解決が可能です。当金庫では専門チームを組成し、お客様のＭ＆Ａに対する不安やお悩みに対応しております。事業領域の拡大や更なる発展を目的とした企業買収のご相談にも対応しておりますので、是非ご相談ください。

お問合せ先

  • お電話でのお問合せ
    しののめ信用金庫 法人営業部
    TEL：027-330-1177
    【受付時間】平日 9：00～17：00
    （土・日・祝日・12月31日〜1月3日を除く）
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